اختراع کیسے کی جائے؟
سب سے پہلے، R&D سرمایہ کاری کے معاملے میں، ہمیں متعلقہ سائنسی ترتیب میں اچھا کام کرنا چاہیے۔ اس وقت، مارکیٹ کی مسابقت کی بنیاد مصنوعات میں ہے۔ مصنوعات کی ٹیکنالوجی کے فوائد کو بہت حد تک چینل سیلز کی فتح میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ انٹرپرائزز کو سرمایہ کاری کرنا سیکھنا چاہیے اور بنیادی مسابقت میں ناقابل تسخیر "کھائی" بنانے کے لیے سرمایہ کاری کے لیے تیار ہونا چاہیے۔
دوسرا، برانڈ کی تعمیر میں، ہمیں دوسروں سے مختلف راستے پر چلنا چاہیے۔ ہم اکثر جس "ہوموجنائزیشن رجحان" کے بارے میں بات کرتے ہیں وہ نہ صرف پروڈکٹ کے ڈیزائن میں رہتا ہے، بلکہ اس کا برانڈ مفہوم کے ساتھ گہرا تعلق بھی ہے۔ صنعت کی ترقی ایک مستحکم مدت میں داخل ہونے کے بعد، برانڈ سافٹ پاور کا مقابلہ انٹرپرائز کی ترقی کی رفتار کا تعین کرنے والا ایک اہم عنصر بن جائے گا۔ جو بھی مختلف برانڈ پوزیشننگ کے راستے سے باہر نکل سکتا ہے وہ مارکیٹ کے مقابلے میں نہیں ہارے گا۔
تیسرا، مصنوعات کی منصوبہ بندی کے لحاظ سے، ہمیں مارکیٹ کی طلب کو انٹرپرائز کی موجودہ صورتحال کے ساتھ باضابطہ طور پر جوڑنا سیکھنا چاہیے۔ 2016 میں، گھریلو ٹرائی سائیکل مارکیٹ میں سب سے زیادہ گرم مصنوعات کاروان تھی، جس کی سالانہ فروخت مجموعی فروخت کا تقریباً ایک تہائی حصہ تھی۔ اس کا گہرا تعلق قومی شہری کاری کے تعمیراتی عمل کی رفتار اور صارفین کے جمالیاتی تصورات کی تبدیلی سے ہے۔ مارکیٹ کی یہ مسلسل "تیز بخار" کی صورت حال نہ صرف بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو موقع سے فائدہ اٹھانے اور اوپر کودنے پر مجبور کرتی ہے، بلکہ صنعتوں کی ایک وسیع رینج والے بہت سے بڑے اداروں کے لیے خطرے کی گھنٹی بجاتی ہے۔
چوتھا، پیداواری صلاحیت کے لحاظ سے ہمیں فائدہ مند وسائل مختص کرنے چاہئیں اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کی کوشش کرنی چاہیے۔ پیداواری صلاحیت کاروباری اداروں کے لیے ایک بہت اہم کڑی ہے۔ خاص طور پر حالیہ برسوں میں، صارفین کی طلب میں مسلسل توسیع کے ساتھ، کاروباری اداروں کی اصل مقررہ پیداواری صلاحیت اب بڑھتی ہوئی مارکیٹ کی ضروریات کو پورا نہیں کر سکتی، لیکن پیداواری صلاحیت میں آنکھیں بند کر کے توسیع کرنے سے کاروباری اداروں پر بھاری معاشی بوجھ پڑے گا اور ان کے لیے عام طور پر کام کرنا مشکل ہو جائے گا۔ .
