اس سال مارچ میں منعقد ہونے والے "دو سیشنز" میں، وزیر اعظم لی کی چیانگ نے اپنی حکومتی کام کی رپورٹ میں کہا کہ کاروباری اداروں کو ذاتی نوعیت کی تخصیص اور لچکدار پیداوار، بہترین کاریگروں کے جذبے کو فروغ دینے، اقسام کو بڑھانے، معیار کو بہتر بنانے اور برانڈز بنانے کے لیے حوصلہ افزائی کی جانی چاہیے۔ . " کاریگر روح" پہلی بار سرکاری کام کی رپورٹ میں شائع ہوئی جو کہ تازگی تھی۔
وزیر اعظم نے دستکاری کا ذکر کیوں کیا؟ کیونکہ یہ چین کی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کی کمزوری اور خلا ہے۔ 1895 میں ایجاد ہونے والا بال پوائنٹ پین ابھی تک چین میں ’’گیندیں‘‘ تیار کرنے سے قاصر ہے اور اسے درآمدات پر انحصار کرنا پڑتا ہے۔ وجہ فکر انگیز ہے۔ آپ کو دستکاری کی ضرورت کیوں ہے؟ 200 سال سے زیادہ کی عالمی زندگی کے حامل ادارے زیادہ تر جاپان، جرمنی، ہالینڈ، فرانس اور دیگر ممالک میں موجود ہیں اور ان میں دستکاری کا سایہ واضح طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔
اس سال کے "دو سیشنز" کی حکومتی کام کی رپورٹ میں واضح طور پر تجویز دی گئی ہے کہ "انٹرپرائزز کو ذاتی نوعیت کی تخصیص اور لچکدار پیداوار کی حوصلہ افزائی کریں اور کاریگروں کے جذبے کو فروغ دیں"۔ لہذا، گھریلو ٹرائی سائیکل انٹرپرائزز کو اپنی بنیادی مسابقت کو استعمال کرنا چاہیے اور پوری صنعت کی کوالٹی لیپ کو مؤثر طریقے سے فروغ دینے کے لیے " کاریگر کی روح" کو تشکیل دینے کی کوشش کرنی چاہیے۔ ان میں سے ہمیں مندرجہ ذیل تین نکات پر توجہ دینی چاہیے۔
سب سے پہلے، ہمیں مفادات کے درد پر قابو پانا چاہیے۔ ایک طویل مدتی بنیاد بنانے کے لیے، ہمیں طویل مدتی پر غور کرنا چاہیے، قلیل مدتی مفادات کو ترک کرنا چاہیے اور مستحکم اور پائیدار طویل مدتی مفادات حاصل کرنا چاہیے۔ یہ ایک رکاوٹ ہے جسے بہت سے ٹرائی سائیکل انٹرپرائز مالکان کے لیے توڑنا چاہیے۔
دوسرا عادت کے درد پر قابو پانا ہے۔ مارکیٹ اور گاہکوں کے درمیان گھومنے والے بہت سے مالکان کے لیے یہ نہ صرف تصور کا مسئلہ ہے بلکہ عادت کا بھی مسئلہ ہے۔ باس کو پروڈکشن، مینجمنٹ اور اختراع کا مطالعہ کرنے کے لیے انٹرپرائز میں لوگوں کو پرسکون ہونے اور ان کی رہنمائی کرنے کی ضرورت ہے۔ ہمیں قدرتی اور خوبصورت گولف کورس سے بورنگ اور نیرس فیکٹری ورکشاپ میں واپس آنا چاہیے۔
تیسرا تبدیلی کے درد کے لیے تیاری کرنا ہے۔ اصلاحات اور اختراع کو لامحالہ بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑے گا، اور یہاں تک کہ کاروباری اداروں کی فوری کارکردگی پر بھی اثر پڑے گا۔ صرف پختہ یقین اور استقامت کے ساتھ ہی ہم اپنے مقاصد اور مکمل تبدیلی اور اپ گریڈنگ حاصل کر سکتے ہیں۔
"میڈ اِن چائنا 2025" نے چین میں تیار کی مستقبل کی ترقی کے لیے ایک خاکہ تیار کیا ہے۔ ٹرائی سائیکل انڈسٹری کی "مینوفیکچرنگ" سے "ذہین مینوفیکچرنگ" میں تبدیلی عام رجحان ہے۔ اس عمل میں، کون پیشگی فائدہ قائم کر سکتا ہے، کون صارفین کو انتہائی پروڈکٹ کے تجربے سے لطف اندوز ہونے دے سکتا ہے، جو مارکیٹ کے سخت مقابلے سے الگ ہو کر ایک معیار بن سکتا ہے۔
