2016 میں، ٹرائی سائیکل انڈسٹری کا بنیادی عمل ڈیلرز سے لے کر مینوفیکچررز تک اور پھر معاون سپلائرز کی سپلائی چین تک "قیمت میں کمی" تھا۔ چھوٹے اور درمیانے سائز کے برانڈز اسے حجم حاصل کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں، جب کہ بڑے برانڈز حریفوں کو نچوڑنے کے لیے استعمال کیے جاتے ہیں۔ مارکیٹ شیئر پر قبضہ. قیمتوں کی جنگ نے تمام مینوفیکچررز کو اپنی لپیٹ میں لے لیا ہے۔ یہ جانتے ہوئے کہ پیاس بجھانے کے لیے زہر پینا پڑتا ہے، وہ راجدھانی کی حساس لکیر پر سختی سے چل رہا ہے۔
نئے سال کی صورتحال
مینوفیکچررز کے پاس سنگین قلیل مدتی رویہ اور ناقص برانڈ بیداری ہے۔ سرمایہ کار اکثر قلیل مدتی آپریشن پر زیادہ توجہ دیتے ہیں اور گاہک کی وفاداری کو فروغ دینے پر توانائی خرچ نہیں کرتے، جس کے نتیجے میں فروخت براہ راست قیمت سے متاثر ہوتی ہے۔
انٹرپرائزز کی سطح عام طور پر کم ہوتی ہے، بنیادی مسابقت کا فقدان، ناکافی سرمائے کی بنیاد کے ساتھ، برانڈ کی مضبوطی پیدا کرنے اور مختلف اور امتیازی مارکیٹ کے فوائد بنانے میں ناکام! مارکیٹ میں چند واقعی اچھی مصنوعات ہیں، اور وہ عام طور پر استعمال ہوتی ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کاروبار یا صارفین کے پاس مزید اچھے انتخاب نہیں ہیں، وہ صرف "جنرل کو بونے سے باہر نکالتے ہیں"۔ زیادہ تر کاروباری اداروں میں مثبت آر اینڈ ڈی نہیں ہے، لیکن بنیادی طور پر ترقی کو ریورس کرتے ہیں.
ٹرائی سائیکلوں کی کاروباری سرگرمیاں منافع کے لیے ہیں۔ اگر کاروباری اثر R&D کے ابتدائی مرحلے میں حاصل نہیں کیا جا سکتا ہے، تو انٹرپرائز سرمایہ کاری جاری نہیں رکھے گا۔ 2017 ٹرائی سائیکل مارکیٹ ان پلیٹ فارمز کی ایک تبدیلی ہے۔
